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三二看书网 www.32kan.com,无耻家族无错无删减全文免费阅读!

    所有大到不能倒的企业,内部的运营效率都很低。雅虎就是这么死的,IBM、英特尔、微软、通用汽车、GE何尝不是深受其害,中石化、中石油也是一样。

    这不是单纯的体制问题,而是人的问题,人的复杂性就在于,每个人都会算帐,每个人都是利己的,这些“利”可能是钱,可能是股份,可能是职权职务,可能是名誉,可能是个人感情,可能只是个人的喜好和观念。

    王佦说,华银系现阶段最大的问题是执行,这话还真是非常精准的掐中要害,对华腾系而言,也是这个问题。

    徐腾的策略也是做减法,大量分拆,收缩总部,权职明晰,利益明确,减小内耗,类似于谷歌成立Alphabe公司,将谷歌分拆成十几家公司一样。

    这些事要慢慢做,他不着急。

    在这个2004年的下半年,从北京之行到考察美国硅谷,再到博鳌中企峰会,徐腾几乎是一天都没休息。

    回到江州后,徐腾开始学会淡然置之,按照自己的节奏生活、学习、工作。

    每天早上7点起床,9点到学校,除了上课,其他时间差不多都在图书馆里。下午14点到17点,他准时到长江科技大厦办公,将助理团和各家子公司整理的工作报告翻阅一遍,参加几个高层会议,静静的观察着,很少说话。

    他不说话,不代表满意,很多时候,他也不知道该怎么处理。

    汽配产业涉及到7家集团公司的整合,其中光是安柴集团就有11家地方国营子公司,一团乱,糟糕透顶;软件产业一团乱,金山、金蝶、天天、江泰四大软件公司互相争抢资源,他一直想让四家整合,各个团队却都要以己为主;DCS系统集成和综合保护产业,一团乱,浙大海纳的事迟迟悬而未定,团队分散,也是四家公司各自为政。

    徐腾某天上午,在图书馆算了一笔账,整个2004年,他并购的,华银系帮他并购的,他出资参与创业的公司多达115家。

    换一个理智型的企业领导人,比如像王佦那种,这会儿估计想死,一了百了。

    他还好,每天淡定的看着各个团队扯皮吵架,和外面的竞争团队吵架,内部高管也在吵,每个人都像是在为自己而活。

    比国企稍微好点,好歹竞争激烈,每家子公司都想捞一大票,但也好不了多少。

    徐腾的这种淡定让俞亮感到有点恐怖,觉得这位年纪轻轻的领导,可能已经疯了。

    俞总上任华腾控股公司总裁的时间仅有一周,这就要疯了,他还只管着地产、DCS自控系统与仪器保护、光电监控、LED照明的智能城市事业部。

    华腾置地公司在江州市和江嵍地区的储备土地之多,正在开发的工程之少,已经让俞亮无力吐槽,这倒不是大问题,土地储备多,未来盈利空间就大。

    现阶段正在开工的项目楼盘都还不错,定位精准,质量过硬,周边配套设施一同开发,整个片区的逐步推进,因为华腾置地的高管团队,其中有一半是俞亮在万科的旧部,另一半则是来自南派建城模式的龙头地产公司——珠海合生创展和碧桂园。

    华腾集团的地产业现状,俞亮尚可接受,只是需要重新制定更完善的长远规划,其余归他负责的三个产业,那真是让他绝望,彻彻底底的烂摊子。

    DCS自控系统与仪器保护的四家子公司,江州仪器是原江工大的校办企业,浙大海纳是浙大的校企,合利时是原电子六部研究所、上海新华则是上海微机研究院四分院,都是并购来的。

    这帮企业吵起来,那简直是翻天覆地,刚开了两次整合会议,俞亮就想辞职不干了。

    徐腾每次都坐在旁边,没有任何表情的听着这帮技术大佬们各吹各的牛逼,然后再听对手打脸,撕破对方就是外资工程部的组装厂,一点技术含量都没有。

    系统集成这个领域是神坑。

    徐腾控股合利时过半的股份后,派了专家组核查合利时的技术产品和标准,最后发现上当受骗了,说是自主研发的全套自控系统,结果核心是法国泰利斯公司的软件。

    合利时的工作就是将对应的进口测控器件一个个更换成国产货,说是搞系统集成,结果就真是集成,全部是拼装,软件拼装,系统拼装,纯组装。

    打落牙齿和血吞。

    徐腾也不吭声,因为国内搞科研和自主产品的模式就这样,谁的技术实力强,谁组装的系统更稳定可靠,仅此而已。

    徐腾甚至一度考虑退出DCS和系统集控产业,虽然这玩意很重要,奈何骗子太多,全部都靠关系网吃饭,迟早会出事,比如温州高铁事故。

    国内这些系统集控、综合保护公司,说是属于高新科技,其实都是高科技产业中的民工,清一色靠关系吃饭,先有订单,后有产品的情况比比皆是。

    徐腾还能故作淡定,慢慢思索,俞亮已经稳不住了,刚上任第一天,这位俞总就花了十几个小时补专业课,好歹是工科硕士出身,凑活能搞懂这个行业。

    刚开始,俞总很有信心搞好这个产业,第二天就有点扪心自问,第三天的协调会开完,崩了。

    原来这个行业纯靠关系吃饭啊。

    草!

    那你们为什么要装的这么牛逼,这么专业,这么高科技?

    光电监控那边是靠公安系统吃饭,也是谁关系好,谁上路,LED照明竞争激烈,还得必须用华银系的照明芯片。

    华腾地产这么多土地储备,未来三年要开多少工程,资金怎么周转?

    俞亮真想去打罗红岩一顿,这么一个烂摊子,你还和我抢的如此积极,你有病是吧?

    刚当了一周的高级执行总裁,第二周的周一下午,徐腾刚到办公室,还没得及看简报,俞亮就匆匆过来汇报自己的想法。

    俞总其实已经没想法了,他就想弄清楚一个猜想,“董事长,您说实话,除了地产,您分配到我这一边的DCS自控系统与仪器、光电监控、LED照明,应该都是罗总扔掉不要的烂摊子吧?”

    徐腾不知道该怎么回答,这么快就被发现了真相,多尴尬啊。

    他刚到办公室,才坐下来,按了一下开关,调控办公室的所有上层玻璃墙缓缓打开通风,毕竟今天不算冷,也没什么风。

    “你真聪明。”徐腾从韩黛手里接过最新的财务报告,想了想,很认真的夸赞俞亮一句。韩黛差点笑出声,最终忍住了,没敢笑出来,匆忙离开办公室。

    “这个……?”俞亮尴尬了,他就奇怪,为什么罗红岩负责新能源部有条不紊,他这边所谓的智能城市事业部,简直是各种神魔乱舞,“董事长,这个智能城市事业部是您随口胡编,蒙我的吧?”

    “那倒不至于。”徐腾感慨一声,决定和俞亮说实话,“罗总那边的业务,他管的很顺,有两家是并购过来的,大部分都是华腾集团独自筹建的新团队。你这边的业务启动的晚,竞争大,直接收购的企业确实比较多,整合难度是大了点。”

    罗红岩负责的新能源事业部,负责电池、硅晶、光伏、风能四个业务,旗下的超威电力集团虽说是并购的,但从99年开始,华银系在浙省就已经投资这家企业,并购的过程很顺利。

    硅晶、光伏、风能都是从欧美引入技术,在江州创立华腾光能科技、华腾瑞风科技两家公司和华腾新能源研究院,与多家大学合作研究,搞产研结合。

    至于DCS系统集成这一块,客观点说,罗红岩算是半个业内人士,他都没办法处理,由此可以想象,华腾集团花了4亿收购的这些公司是多么厉害的烂摊子。

    总之,这些公司收购到手里之前,都还是很漂亮的高科技企业,收购了大部分股权之后,站在内部一看,全部是烂摊子。

    从管理机制到人才、技术储备,到运营模式,到客户管理……基本都是一团糟,技术靠拼装,主要技术靠国外,合利时的PLC基本都是国外软件公司负责,基本是照搬ABB的那一套架构,DCS的软件内核全部是法国泰利斯的核心产品,在国内找点零配件测控装置,组装一下就成了国产系统。

    国产自主品牌、超低价、关系,这就是合利时、上新华和西门子、霍尼韦尔正面较劲的三大法宝。

    徐腾解决了这些公司从“混合所有制”的产权模糊问题,解决了高管层和科研团队的持股问题,实际上,他花了钱,屁都没到,而且,他花的不是小钱,几亿几亿的规模。

    非常客观的说,他被骗了。

    花钱买教训。

    徐腾总算是明白了,国内所谓的这些高科技企业,真材实料是有点的,可大部分的本事都是靠忽悠,靠组装。只要是业内人士,有关系,有客户,随时还能再搞一套。

    华腾集团收购合利时,特意留给创业团队1/3的股份,结果还是没用,原有的创始人王昌利套现六千多万后,很快就搞了一份医学证明病退,将手里7.5%股份低价卖给华腾集团,随后从公司喊走几十人,在天津创办了一家新公司。

    因为这个行业不认牌子,真正的大合同都是认人,讲关系的,和徐腾此前熟悉的地产、网络截然不同,这就是一个靠关系吃饭的产业。

    否则,合利时是怎么拿下高铁的信号控制系统合同?

    王昌利这些人最初同意华腾收购,就是想让华腾出资,解决国转民中间暴露的诸多产权问题,他们这拨人乘机套现一个多亿,随即拿着钱重新创业,组建一家纯粹的民营高科技公司。

    现在就是这样的大环境,每个人都想捞更多更多更多的钱。

    什么中国霍尼韦尔,什么中国中控集团,什么中国的工业自动化行业领袖……都是放屁,他们自己都不相信,靠关系,靠差价,靠组装混口饭吃,徐腾信以为真,这就是典型S-逼。

    这个行业究竟要怎么搞?

    浙大海纳的那批高层都还在监管所呢,合利时的那帮高层则和徐腾玩了一招釜底抽薪,套现跑了,另立门户。

    新华电控这几年刚上路,很多东西也没整理出头绪,唯一有点头绪的总经理李海通还带着总工跳槽了,据说,浙省自仪公司的那位老板给了几千万。

    从浙大海纳到合利时,到新华电控,徐腾累计投入5亿资金并购,最后就剩下一批中层技术人员。

    光电监控的市场太混乱,各种小公司一大堆,都是靠关系吃饭。

    LED产业,华腾自己组建了团队,一年多的时间,要技术没技术,要产能没产能,徐腾只能发狠同意了三安光电的报价,用资本解决起步阶段的问题。

    这些都是烂摊子,罗红岩全部扔给俞亮了。

    俞亮晕,跑过来找徐腾,也不想想,徐腾要有办法,早就出手解决问题了。

    徐腾就这么一页一页的看报告,这些都是烂摊子,他亏了不少钱,现在最重要的是腾讯网络、华腾汽车、华腾重工、华腾置地五大板块别出问题。

    腾讯通信也是烂摊子,腾讯软件的几家公司内部整合问题,同样让徐腾烦心。

    徐腾很淡定,因为他就是再想办法,也没什么好办法,只要能撑就先撑着,包装到位,以后争取弄到创业板圈笔钱算了。

    徐腾如此淡定的看着每个事业部门的工作报告,俞亮只能等着,做为公司总裁,必须请董事长给一个话,给一个底线,最低是什么标准才不算是俞亮的失... -->>

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