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三二看书网 www.32kan.com,情舟记无错无删减全文免费阅读!

言,以前的重点是用无反馈快速跟踪的方法。现在,则着重于将仓库搬进心里。

    将仓库搬进心里,搬进来越多,取用越方便,即使不在厂里,即使是这样休假期间,也可以简单办公。

    我姓陈,我的心仓,就是陈仓,我心里的仓库,就叫陈仓满库。

    本来是想在公司的公共档中,占用一个摊位,来展示我的“陈仓满库”中的仓储,但我没有那么做,因为自度还不能完全取信于公司,同事们对我的包容可能也还大度的到这个程度——所以还是算了。

    心仓中装的,与现实中的仓库有很大的区别,储存的多数是程序方法道理重点难题,当然也少不了众多的物料明细表,和大量的存料信息。

    办公的方式也很不同。

    工作场所之外的办公,主要是对上班期内忙不过来的缺失进行补充。

    工作之外的工作,该做什么,自己最清楚。比如现在,我就要全凭心仓中的资料,来透析料账合一的本质。

    心中有仓库,更能理解料账合一的本质。

    可以不可以?沉舟来试试。

    【透析本质料账合一的本质】我们物管是怎么了,为什么一个个的高明人物都不能把物管从料账的泥沼中拉出来,为什么那么多主管不愿意到物管来,为什么每到物管需要大盘点的时候,都有不少的精明人物在想方设法地躲开!

    早就该把这些搞清楚弄明白了。是时候用我们的智慧,来透彻地解读料账合一的本质了!

    除了众所周知的原因之外,必定还有更深层的东西在作怪。

    就像一群不是很懂E.R.P的人,在决定E.R.P基本资料的走向一样,我们物管,多年以来还是一些不懂料账合一实质的人,在管料管账——这话说将出去,又有物管的前辈和在职的兄弟姐妹们不服气了——所以先别生气。

    其中就有对于料账合一这个概念的理解:我们以前是不是通通错了,我们只看到了其入口和出口,中间的漫漫长路,有多黑暗,有多败坏,有多产周折全部忽视了。

    解释得具体一些,我们一直都只是在强求物料实际积存的数量,是不是与账面存量一样,就是所谓的料账合一了。也就是说,我们现行的料账合一,唯一的标准就是看实际存量与账面存量准不准,一旦发现不准,就是物管的责任!

    就是这样极片面的理解,我们那么多物料出入的中间过程,也就是出入状况才看都不能看!

    就是因为这种片面的理解,我们多年以来对料账合一所唯一要做的事情,就是把料与账的出口和入口,用尽一切手段,强行地扭合成一致。

    为了达到这一目的,117.118.119.5101.5111.520.521.522,各种各样的单别都在用,调账的三十六计都不够用了,我们还一而再再而三地动用大盘点的手段,一年甚至要超过五次,来超出于“法律”的管制之上,用“115”的单别来“特赦”所有不正当的调账,以空对空,所以我们的料账,截取中间的过程来看,才那么荒唐!

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